Узнайте потенциал ваших сотрудников и постройте компанию, в которой хочется работать.
Стоимость
от 150 000 ₽
Помогаем ТОП-менеджерам, предпринимателям, и HR выстраивать сильное управление: от диагностики до внедрения стратегий роста.
Современный бизнес требует не только технологического прогресса, но и внимания к людям — лидерам и сотрудникам компании. Их эмоциональное состояние, навыки общения, методы управления и способность эффективно использовать ресурсы играют ключевую роль в успехе бизнеса. Использование инструментов бизнес-психологии позволяет руководителям максимально эффективно управлять командой.
Бизнес-психология доказала свою эффективность в крупных международных компаниях, однако малые и средние предприятия часто игнорируют этот подход. Мы являемся одной из ведущих компаний в области бизнес-психологии в России, помогая предприятиям любого размера раскрывать потенциал человеческого капитала и достигать высоких бизнес-целей.
Мы разрабатываем индивидуальные и групповые программы для руководителей и сотрудников, применяя методы психоанализа бизнеса в сочетании с различными психологическими и управленческими подходами.
❌ Бизнес держится на вас.
Топ-менеджеры не берут на себя ответственность, приходится всё контролировать.
❌ Команда нестабильна.
Ключевые люди уходят, сотрудники выгорают, коллектив не вовлечён.
❌ У бизнеса нет структуры.
Вы постоянно решаете проблемы в режиме «пожара».
❌ Сложно вырастить сильных управленцев.
Люди не готовы к самостоятельным решениям.
❌ Страшно отпускать контроль.
Вам кажется, что без вас бизнес развалится.
❌ Не получается выйти на новый уровень.
Масштабирование бизнеса буксует из-за хаоса в управлении.
✔ Уходят ключевые сотрудники.
Руководители не умеют работать с мотивацией и удержанием.
✔ Менеджеры не готовы к росту.
Бизнес масштабируется, но управленцы не дотягивают.
✔ Выгорание и демотивация.
Команда теряет вовлеченность, уровень инициативы падает.
✔ Бизнес нестабилен:
Трансформация бизнес-процессов, выход на новые рынки, слияние и поглощение. Саботаж, конфликты, увольнения.
✔ Нужен новый лидерский стиль в новой реальности.
Старые модели управления тормозят рост компании. Сотрудники не хотят работать “по старинке”, поколение Z требует другого подхода.
⦁ Выгорание и потеря мотивации:
Эмоциональное истощение, цинизм, снижение продуктивности.
⦁ Сложности с управлением командой:
Конфликты, неэффективная коммуникация, низкая вовлеченность сотрудников.
⦁ Проблемы с принятием решений:
Неуверенность, прокрастинация, страх ошибиться в условиях неопределенности.
⦁ Неумение делегировать: Перегрузка задачами, контроль всех процессов, недоверие к подчиненным.
⦁ Трудности с адаптацией к изменениям:
Сопротивление новому, негибкость, сложности с внедрением инноваций.
Узнайте потенциал ваших сотрудников и постройте компанию, в которой хочется работать.
Стоимость
от 150 000 ₽
Стоимость
от 150 000 ₽
Индивидуальные программы для топ-менеджеров, направленные на раскрытие лидерского потенциала и достижение высоких бизнес-результатов
Стоимость
от 15 000 ₽
Бизнес-психолог в ваш офис (еженедельное сопровождение)
Стоимость
от 120 000 ₽
Индивидуально спроектированные стратегические сессии по целям компании, включая креативные сессии “Дизайн мышление” или Форсайт-сессии” от 1- дней
Стоимость
от 250 000 ₽
Развитие команд через корпоративный коучинг, командные ворк-шопы, авторские деловые игры, программы вовлечения и формирования командного ритма.
Стоимость
от 100 000 ₽
✅ Уникальный подход: психоаналитически-ориентированное развитие лидеров и команд (методология Insead).
✅ Работаем с глубиной: не просто инструменты, а трансформация мышления управленцев.
✅ Новаторы в бизнес-психологии: объединяем коучинг, фасилитацию и глубинную работу с лидерством.
✅ Системный эффект: развитие управленцев = устойчивый рост бизнеса.
Научные методы для управления эффективностью команды: создадим для вас программы, в области поведенческих наук и производительности, которые способствует достижению индивидуальных результатов, необходимых для ваших бизнес-целей. Подготовим сотрудников к преобразованиям бизнеса и росту прибыли.
Поможем справиться с профессиональными стрессами и предотвратить профессиональное выгорание. Преодоление личных и групповых кризисов.
Разработаем стратегии для улучшения коммуникации и взаимодействия в коллективе. Рост взаимовыручки и командного ритма внутри команды. Обучаем методам эффективного разрешения конфликтов.
Поможем раскрыть и развить лидерский и творческий потенциал руководителей и сотрудников. Активация резервных мощностей, скрытых талантов.
Поможем с повышением нематериальной мотивации и вовлеченности сотрудников. Поможем собрать или обновить команду под лидера, согласно психотипам, что позволит сонастроить и повысить устойчивость бизнеса при внешних изменениях.
1. Аудит
2. Составление дорожной карты
3. Направления работы
Собственники и предприниматели
Руководители подразделений
HR, T&D и L&D
КОУЧИНГ/МЕНТОРИНГ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И БИЗНЕС-ЛИДЕРОВ
Групповые сессии / командный коучинг
ФАСИЛИТАЦИЯ, СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ, БИЗНЕС-ИГРЫ
КОМАНДНЫЕ ПРОГРАММЫ, КОРПОРАТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Выездной тренинг / практикум/ ретрит / командообразование
СОТРУДНИЧЕСТВО С БИЗНЕС - КЛУБАМИ/СООБЩЕСТВАМИ
Программа поддержки для лидеров (35+) которые находятся в кризисе: эмоциональном, жизненном, бизнес-кризисе, испытавших крах, падения и большие потери
Наша команда состоит из профессиональных психологов, executive — коучей и бизнес-консультантов, реализовавших сотни программ в крупных и малых предприятиях.
Сертифицированные методологии, опираются на психоаналитически – ориентированный метод. Он успешно демонстрирует свою эффективность в повышении продуктивности и улучшении межличностных отношений в командах. Наши специалисты применяют индивидуальный подход, адаптируя методы под индивидуальные потребности каждого клиента.
Для наглядного мониторинга и автоматизации работы с изменениями в команде, мы используем прогрессивные модели тестирования, актуализации, и онлайн решения.
Мы интегрируем наши инструменты в структуру и процессы вашего бизнеса, основываясь на критически важных для вас системах. Для решения задач применяем индивидуальные и командные инструменты, которые связывают личный рост с результатами организации, повышая эффективность наших программ и рентабельность инвестиций.
Наша команда состоит из высококвалифицированных специалистов с многолетним опытом работы.
Мы разрабатываем персонализированные программы для каждого клиента, учитывая его уникальные потребности.
Внутренняя работа с сотрудниками и лидерами прямым образом вляет на показатели бизнеса
Алена Симонова
Основатель PSY BUSINESSES LAB
Бизнес-коучинг, коучинг руководителей и команд
Надежда Маруева
Бизнес коуч, консультант по управлению и стратегии, фасилитатор стратегических и командных сессий для рекламы, маркетинга, ИТ команд, стартапов, корпораций
Наталья Пайль
Психоаналитически-ориентированный психолог, сертифицированный коуч в психодинамическом подходе, бизнес-консультант.
10-лет опыта в сфере психологии и коучинга в России и многих странах мира, свыше 20 лет на ТОПовых позициях в банках и инвестиционных компаниях.
Марина Иванченко
Стратегический консультант (стратегия, развитие продуктов, стратегический маркетинг), Играющий тренер (в реальном бизнесе на позициях СРО, СМО), Лидер продуктового сообщества Product&Marketing, эксперт по внедрению продуктового подхода в гибких организациях, EMDR-терапевт, бизнес-психолог.
Елена Салихова
Бизнес-психолог, клинический психолог, психодрама- терапевт, сертифицированный психоаналитически ориентированный бизнес-коуч (квалификация «Эксперт»), ментор ССE ICF, бизнес-трекер.
25+ лет опыта управления (компанией, продажами, маркетингом) в нишах: производство, IT, услуги и продукты для B2B, В2G, В2С, креативная индустрия.
22+ предпринимательской деятельности.
20+ в консультационной практике.
Александр Селяев
Бизнес-психолог (организационная психология)
IT-ментор и коуч
Agile обучение и коучинг
Executive коучинг
Действующий IT-управленец
Более 20 лет
Agile трансформации IT команд: Scrum, LeSS, SAFe
• Автор и Ведущий подкаста «Бизнес на кушетке»
Команда специалистов:
Наши специалисты — это более 50 профессиональных бизнес-психологов и психоаналитически-ориентированных коучей, фасилитаторов с многолетним опытом работы в бизнесе различных сфер, что позволяет говорить на одном языке с вами.
С нами вы сможете преодолеть любые изменения и открыть для себя уникальные возможности выделиться в условиях высокой конкуренции.
О компании:
Лидирующий банк в РФ
Запрос компании:
• Подготовка к открытию нового направления «Психологическое и эмоциональное здоровье сотрдников»
• Формирование концепции по ментальному благополучию сотрудников с учетом особенностей целевых групп сотрудников
• Планирование и запуск программ и мероприятий по ментальному/психологическому здоровью в различных форматах
Формат работы:
• Бизнес-консультирование
• Результат работы
• Проанализированы примеры профилей должностей, предложена система мониторинга рисков и психологической поддержки для этих групп сотрудников. Определены четкие цели проекта, поставлены четкие задачи, и вектор их исполнения с горизонтом планирования в 1 год. Предложена продуктовая матрица.
О компании:
Одна из ведущих туристических компаний России, включающая туроператора и сеть турагентств
Запрос компании:
На поддержку сотрудников в новых меняющихся условиях работы в связи с ограничениями для развития туристической отрасли, обретение устойчивости и толерантности к неопределенности
Формат работы:
• Индивидуальный (очно/онлайн);
• 16 сотрудников (Руководители и менеджеры различных направлений – клиентский сервис, маркетологи, продакт-менеджеры)
Результат работы:
• Достижение – снижение количества увольнений, обретение смыслов для дальнейшей карьеры в компании, определение дорожной карты снижение стресса и тревог, облегчение и повышение работоспособности, и последовательный рост показателей эффективности.
О компании:
Одно из ведущих предприятий Новороссийского транспортного узла. Терминал оказывает услуги по приему нефтепродуктов с железнодорожных цистерн, накоплению в резервуарах и дальнейшей отгрузке их на морские суда.
Запрос компании:
На повышение вовлеченности в рабочие процессы и самостоятельности в принятии решений.
Формат работы:
• Индивидуальный (онлайн);
• 109 заявок в работу (начальники отделов и служб, инженеры, механики, энергетики…)
Результат работы:
• Проведена коучинговая работа на развитие потенциала инициативности, самостоятельности, принятия решений.
• Определены и устранены барьеры. Повысилась значимость сотрудников. Рост вовлеченности и командо-образования повлиял на оттачивание бизнес-процессов, улучшение внутренних коммуникаций.
О компании:
Группа компаний – Лидер в области геоконсалтинга и научно-технического сопровождения инженерных проектов
Запрос компании:
На определение сильных и слабых сторон сотрудников, повышение системности в решении задач, работу с лидерскими качествами и потенциалом сотрудников, повышение продуктивности компаний.
Формат работы:
• Индивидуальный (онлайн/очная работа);
• 23 заявки в работу (инженеры, геологи,
техники)
Результат работы:
• Проведена коучинговая работа на определение «скрытых компетенций», усиление сильных
сторон. Определена проблематика системности бизнес-процессов, намечены точки роста, и урегулирования внутренних коммуникаций. Намечена командная работа на сплочение, повышение лидерских качеств.
О компании:
Крупная оптово-розничная топливная Компания с широкой развитой линейкой дополнительных сервисов на автозаправочных комплексах.
Запрос компании:
На усиление вовлеченности сотрудников в профессиональный контекст, выдерживание неопределённости с учетом внешних обстоятельств.
Формат работы:
• Индивидуальный/групповой (онлайн/очная работа);
• Более 26 заявок в работу (руководители, менеджеры и линейные специалисты)
Результат работы:
• Проведена коучинговая работа на определение слабых мест, влияющих на низкую вовлеченность ключевых сотрудников. Устранены барьеры, и мешающие факторы в достижении общих целей подразделений и организации. Снято напряжение, и тревога сотрудников.
О компании:
Дочернее предприятие «***NDA» по реализации битумных материалов и коксов. На сегодняшний день компания занимает лидирующие позиции на битумном рынке России.
Запрос компании:
На формирование профессиональной цели, как общей, так и индивидуальной у сотрудников подразделения, занимающегося реализацией проектов.
Формат работы:
• Индивидуальный (онлайн)
• 9 заявок в работу (руководители, менеджеры и линейные специалисты)
Результат работы:
• Проведена коучинговая работа на определение профессиональных целей. Уровень вовлеченности, определение аргументов, позволяющих понять инвестирование большого количества собственного времени в проекты организации, слияние с миссией компании. Определены общие пожелания для совершенствования скорости и качества проектной деятельности, намечен горизонт планирования индивидуальных целей и целей команды.
Сергей Михайлов
Директор ООО «Логистик Профи»
Анна Кузнецова
Директор ООО «СтройИнвест»
Дмитрий Сидоров
Руководитель ООО «Бизнес Плюс»
Елена Петрова
Директор ООО «Альфа Трейд»
Олег Иванов
Директор ООО «ТехноСервис»
Automated page speed optimizations for fast site performance