Эффективность лидерства: как развивать личностные компетенции руководителя?

lider

Развитие личностных компетенций — не просто модный тренд, а необходимое условие для эффективного руководства в условиях новой экономики. Современный рынок становится всё менее предсказуемым, команды обретают большую самостоятельность, а конкуренция переходит на интеллектуальный уровень. Сегодня личность лидера играет определяющую роль.
Почему личностные компетенции становятся важнее традиционных менеджерских навыков? Можно прекрасно владеть процессами управления бизнесом, бюджетирования и планирования, однако потерять команду, доверие и влияние. Дело в том, что теперь лидирует не тот, кто жёстко контролирует ситуацию, а тот, кто способен вдохновлять, слышать и вести за собой.
Поэтому развитие личностных качеств должно начинаться немедленно. Особенно это актуально для собственников бизнеса, современных руководителей и молодых предпринимателей. Без предпринимательской жилки, готовности рисковать и ответственности перед своей командой лидер теряет свою ценность.
Будущее принадлежит не сильнейшим, а наиболее осознанным людям.


Предпринимательство как качество лидера

Настоящий предприниматель — это не просто владелец бизнеса, а человек, способный:
  • Видеть возможности среди проблем;
  • Действовать уверенно в ситуации неопределенности;
  • Брать полную ответственность за результат, не обвиняя окружающих;
  • Быть открытым к реальности и взаимодействию с коллективом;
  • Постоянно меняться и адаптироваться, отказываясь от контроля ради достижения успеха.
Руководитель, не развивающий предпринимательские способности, постепенно теряет связь с командой. Молодые сотрудники предпочитают следовать за энергичными, чуткими и дальновидными людьми, а не за теми, кто цепляется за старые методы управления.



Три ключевых направления развития личностных компетенций


1. Эмоциональный интеллект: основа современного лидерства


Это умение понимать собственные эмоции и чувства окружающих, справляться с конфликтами и стрессовыми ситуациями, поддерживать комфортную атмосферу в команде. Важно научиться управлять своим состоянием и помогать другим сотрудникам сохранять устойчивость.

2. Навык общения: главное — быть услышанным


Способность чётко выражать свои идеи, внимательно слушать коллег и распознавать скрытые смыслы в словах других людей — важнейшие аспекты успешной коммуникации. Современные лидеры формируют доверие благодаря открытости, ясности и уважению к мнению каждого члена коллектива.

3. Ответственность и внутренняя сила: причиной происходящего являюсь Я!


Сильный лидер не сваливает вину на внешние факторы, а берёт на себя ответственность за принятые решения. Внутренняя зрелость помогает руководителю не реагировать обидой, агрессией или пассивностью, а учиться извлекать уроки, действовать осмысленно и уверенно преодолевать трудности.




Как мы развиваем личностные компетенции?


Команда специалистов нашего центра Psy&Business Lab предлагает эффективные программы для повышения личной эффективности руководителей и предпринимателей. Наши услуги включают:
  • Индивидуальные треки профессионального роста;
  • Групповые мастермайнды для глубокого обмена опытом и саморазвития;
  • Коучинг и менторинг для безопасного продвижения к профессиональным целям;
  • Интенсивные лаборатории лидерства для выявления подсознательных влияний на управление бизнесом.
Мы не даем готовых рецептов, а создаем уникальные стратегии развития, учитывая особенности вашей личности и бизнеса.



Современный мир требует от лидеров умения управлять собой, проявлять чувствительность к эмоциям и потребностям сотрудников, грамотно строить коммуникацию и осознавать собственную ответственность. Только глубокое понимание себя и постоянное личное развитие позволят бизнесу развиваться и оставаться конкурентоспособным.
Ваш успех начинается с вас самих!

Автор

Алена Симонова, бизнес-психолог, предприниматель основатель Psy&Business Lab

 

Оставьте заявку

Какая ваша роль в компании?
Сколько сотрудников работает в вашей компании?
Какие задачи / запросы для вас сейчас максимально актуальны?

Благодарим Вас за обращение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

Алена Симонова
Эффективность лидерства: как развивать личностные компетенции руководителя?
  • Основатель PSY BUSINESS LAB
  • Предприниматель с 17 летним стажем
  • Опыт основания и руководства компанией международного профиля
  • Владелец E-commerce компании
  • Член АПКБК (Ассоциация Психоаналитического Коучинга и Бизнес-консультирования)
  • Выпускница магистратуры ВШЭ, ТОП программы в РФ, М.К.Врис и А.В. Россохина “Психоанализ и Психоаналитическое Бизнес-консультирование”
Специализация
  • Бизнес-коучинг
  • Коучинг руководителей
  • Психологическое консультирование руководителей
  • Кризисы идентичности и поиск призвания
  • Теневой коучинг (shadow coaching) 
  • Командный/групповой коучинг. Диагностика команд
  • Кризисная психология лидера
  • Геймификация (игротехника)
  • Менторинг
Основное образование
  • 2020-2022 – “НИУ ВШЭ”, магистерская программа “Психоанализ и Психоаналитическое бизнес-консультирование”
  • 1999-2004 – “МГУС”, ИТиГ, г. Москва “Социально-культурный сервис и туризм”
Дополнительное образование
  • 2022 Менторинг. Национальная Федерация профессиональных Менторов и Коучей.
  • 2022 Системно -динамический подход к лидерству. Джеймс Кранц
  • 2022 Психодинамическое консультирование организаций: процесс и инструменты. Роуз Мерски
  • 2022 Модель BART и диагностика. Джеймс Кранц
  • 2022 Развивающий коучинг. Татьяна Башкирова
  • 2022 Зависимости и компульсивное поведение. Алан Эриль
  • 2022 Работа с тревогой в кризисных ситуациях. Контейнировани. А.Россохин
  • 2021 Основы психодинамического коучинга. Робин Виси
  • 2021 Креативное лидерство и полномочия в командах. Ричард Морган-Джонс
  • 2021 Инструменты организационного консультирования в психодинамическом подходе
  • 2021 Коучинг из прошлого в будущее или прогулка по линии времени. Н. Долина.
  • 2021 Коучинг и цели. Н. Долина
  • 2021 Психодинамика большого бизнеса. А.Шенкман
  • 2021 Корпоративная культура и корпоративная антропология. М.Кукушкин
  • 2021 Психодрама: за пределами классики. Е.Михайлова
  • 2021 Смыслы, в которые играет бизнес. Ш.Мамедов
  • 2021 Системно-динамический подход в коучинге. Ларри Хиршхорн
  • 2021 Психодинамический подход к оценке ТОП-менеджеров. Оля Халили
  • 2021 Работа с клиентом в кризисных ситуациях. М.Стависский
  • 2021 г Институт семейной и групповой психологии и психотерапии . Психодраматическая работа с семейной историей
  • 2021 “Женское и отказ от женского. Женская сексуальность” доктор Жаклин Шаффер. Международный психоаналитический центр семьи.
  • 2020 Работа с организационной ролью. Роуз Мерски
  • 2020 Нарциссизм и анализ Я. Рене Руссийон
  • 2020 Участие в мастер классах Манфред Кетс Де Врис, Марины Мелиа
  • 2018 – ЧУДПО “Международная бизнес академия” – Бизнес-тренер (тренинг – менеджер)
  • 2018 Международная Академия Коучинга. Групповой коучинг
Эффективность лидерства: как развивать личностные компетенции руководителя?
Анастасия Видрич
  • Со-основательница PSY BUSINESSES LAB
  • Корпоративный психолог
  • Специалист статического психоанализа
  • Эмотолог
Специализация
  • Основа здоровых взаимоотношений с собой
  • Взаимодействие в социуме
  • Работа с финансовыми блоками
  • Работа с тревожностью, ПА
  • Самомотивация
  • Работа со сложными проблемами
  • Психология личности
  • Возрастная психология
  • Гендерная психология 
  • Логотерапия
  • Работа с негативными эмоциями
Основное образование
  • 2012-2018 – РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М.Губкина “нефтегазовое дело”
  • 2018-2020 – НИИДПО “практическая психология с дополнительной специализацией в области применения психотерапевтических технологий”
  • 2022-2024 Институт социальной психологии А.Шахова “психолог-консультант”
Дополнительное образование
  • 2020 – школа статистического психоанализа
  • 2020 – семейная и детская психология
  • 2020- управление привычками
  • 2021- эмотология
  • 2023- логотерапия

О компании:

Запрос компании

Наше решение