Когда предпринимателям и руководителям необходим коучинг?

Коучинг для руководителей

В жизни любого предпринимателя или топ-менеджера бывают моменты, когда трудности выходят за рамки возможностей личной команды или ресурсов. Именно тогда многие задаются вопросом: не настало ли время обратиться к профессионалам? Ведь коучинг для предпринимателей — это не просто модная тенденция, а мощнейший инструмент, помогающий преодолеть самые серьезные проблемы в бизнесе.Но действительно ли коучинг необходим? В каких случаях его помощь окажется незаменимой? Чем психоаналитически-ориентированный коучинг отличается от стандартных методов? Давайте разберемся вместе!

Когда предпринимателю или топ-менеджеру стоит задуматься о помощи коуча?

  1. Бизнес-кризис: Сложности необязательно связаны лишь с финансовыми потерями. Иногда кризис бывает внутренний: ощущение усталости, утрата вдохновения, мысли о возвращении назад, впечатление, будто компания остановилась в развитии. Профессиональный взгляд извне и поддержка опытного коуча помогут понять, что мешает движению вперед, разработать стратегии выхода из сложной ситуации.
  2. Конфликтные ситуации в команде: Даже самый вдохновенный предприниматель иногда оказывается перед проблемой конфликта между сотрудниками, непонимания или даже саботажа рабочих процессов. Коучинг позволит наладить конструктивную коммуникацию, решить возникающие разногласия и вернуть компанию к выполнению общей цели.
  3. Необходимость пересмотреть стратегию: На каждом этапе деятельности любому бизнесмену полезно оценить свое дело объективно, выявив преимущества и недостатки, поставив новые амбициозные цели. Благодаря глубокому погружению в ваши личные убеждения и ограничения, психоаналитический коучинг помогает выбрать наиболее оптимальный путь дальнейшего развития бизнеса.
  4. Саморазвитие и повышение компетенций лидера: Как владелец бизнеса или управленец высшего звена, вы определяете корпоративную атмосферу, принимаете судьбоносные решения. Если хотите лучше понимать себя, грамотно реагировать на стрессы, повышать свою эмоциональную компетентность и улучшать качество принимаемых решений, опытный коуч направит вас на правильный путь.

    Почему выбирают психоаналитически-ориентированный коучинг?

    Такой подход отличается глубиной анализа и акцентом на подсознательные механизмы принятия решений. Вот главные отличия психоаналитического коучинга:
    • Анализ личных мотиваций. Люди редко понимают, насколько сильно прошлые события, укоренившиеся убеждения и стереотипы влияют на сегодняшнее поведение. Опытный коуч выявляет внутренние препятствия, ограничивающие личный и профессиональный прогресс.
    • Поддержка в сложных жизненных обстоятельствах. Важно не только решать конкретные проблемы, но и обрести внутреннее равновесие. Психоанализ способствует пониманию природы возникающих стрессов и формированию эффективных реакций на различные кризисы.
    • Эффективная работа над командной динамикой. Этот метод позволяет разобраться, почему появляются конфликты, каким образом индивидуальные особенности членов коллектива отражаются на совместной работе.

    Что получит предприниматель, обратившись к психоаналитическому коучингу?

    Основные положительные изменения включают:
    • Ясность в принятии важных решений.
    • Улучшенные взаимоотношения с коллегами и подчиненными.
    • Существенное снижение уровня стресса и риск выгорания.
    • Повышение эффективности благодаря развитию ключевых лидерских качеств.

    Заключение

    Для предпринимателей и менеджеров высшего звена моменты сомнений неизбежны. Коучинг способен сыграть решающую роль в разрешении текущих трудностей и выходе на новый уровень успеха. Если ваша цель — самореализация и устойчивый рост, обращайтесь в нашу лабораторию Psy&Business Lab, где каждому клиенту подбирается уникальная программа индивидуального коучинга.Ваш персональный помощник в поиске внутреннего баланса и внешних достижений ждет вас!

Оставьте заявку

Какая ваша роль в компании?
Сколько сотрудников работает в вашей компании?
Какие задачи / запросы для вас сейчас максимально актуальны?

Благодарим Вас за обращение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

Алена Симонова
Когда предпринимателям и руководителям необходим коучинг?
  • Основатель PSY BUSINESS LAB
  • Предприниматель с 17 летним стажем
  • Опыт основания и руководства компанией международного профиля
  • Владелец E-commerce компании
  • Член АПКБК (Ассоциация Психоаналитического Коучинга и Бизнес-консультирования)
  • Выпускница магистратуры ВШЭ, ТОП программы в РФ, М.К.Врис и А.В. Россохина “Психоанализ и Психоаналитическое Бизнес-консультирование”
Специализация
  • Бизнес-коучинг
  • Коучинг руководителей
  • Психологическое консультирование руководителей
  • Кризисы идентичности и поиск призвания
  • Теневой коучинг (shadow coaching) 
  • Командный/групповой коучинг. Диагностика команд
  • Кризисная психология лидера
  • Геймификация (игротехника)
  • Менторинг
Основное образование
  • 2020-2022 – “НИУ ВШЭ”, магистерская программа “Психоанализ и Психоаналитическое бизнес-консультирование”
  • 1999-2004 – “МГУС”, ИТиГ, г. Москва “Социально-культурный сервис и туризм”
Дополнительное образование
  • 2022 Менторинг. Национальная Федерация профессиональных Менторов и Коучей.
  • 2022 Системно -динамический подход к лидерству. Джеймс Кранц
  • 2022 Психодинамическое консультирование организаций: процесс и инструменты. Роуз Мерски
  • 2022 Модель BART и диагностика. Джеймс Кранц
  • 2022 Развивающий коучинг. Татьяна Башкирова
  • 2022 Зависимости и компульсивное поведение. Алан Эриль
  • 2022 Работа с тревогой в кризисных ситуациях. Контейнировани. А.Россохин
  • 2021 Основы психодинамического коучинга. Робин Виси
  • 2021 Креативное лидерство и полномочия в командах. Ричард Морган-Джонс
  • 2021 Инструменты организационного консультирования в психодинамическом подходе
  • 2021 Коучинг из прошлого в будущее или прогулка по линии времени. Н. Долина.
  • 2021 Коучинг и цели. Н. Долина
  • 2021 Психодинамика большого бизнеса. А.Шенкман
  • 2021 Корпоративная культура и корпоративная антропология. М.Кукушкин
  • 2021 Психодрама: за пределами классики. Е.Михайлова
  • 2021 Смыслы, в которые играет бизнес. Ш.Мамедов
  • 2021 Системно-динамический подход в коучинге. Ларри Хиршхорн
  • 2021 Психодинамический подход к оценке ТОП-менеджеров. Оля Халили
  • 2021 Работа с клиентом в кризисных ситуациях. М.Стависский
  • 2021 г Институт семейной и групповой психологии и психотерапии . Психодраматическая работа с семейной историей
  • 2021 “Женское и отказ от женского. Женская сексуальность” доктор Жаклин Шаффер. Международный психоаналитический центр семьи.
  • 2020 Работа с организационной ролью. Роуз Мерски
  • 2020 Нарциссизм и анализ Я. Рене Руссийон
  • 2020 Участие в мастер классах Манфред Кетс Де Врис, Марины Мелиа
  • 2018 – ЧУДПО “Международная бизнес академия” – Бизнес-тренер (тренинг – менеджер)
  • 2018 Международная Академия Коучинга. Групповой коучинг
Когда предпринимателям и руководителям необходим коучинг?
Анастасия Видрич
  • Со-основательница PSY BUSINESSES LAB
  • Корпоративный психолог
  • Специалист статического психоанализа
  • Эмотолог
Специализация
  • Основа здоровых взаимоотношений с собой
  • Взаимодействие в социуме
  • Работа с финансовыми блоками
  • Работа с тревожностью, ПА
  • Самомотивация
  • Работа со сложными проблемами
  • Психология личности
  • Возрастная психология
  • Гендерная психология 
  • Логотерапия
  • Работа с негативными эмоциями
Основное образование
  • 2012-2018 – РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М.Губкина “нефтегазовое дело”
  • 2018-2020 – НИИДПО “практическая психология с дополнительной специализацией в области применения психотерапевтических технологий”
  • 2022-2024 Институт социальной психологии А.Шахова “психолог-консультант”
Дополнительное образование
  • 2020 – школа статистического психоанализа
  • 2020 – семейная и детская психология
  • 2020- управление привычками
  • 2021- эмотология
  • 2023- логотерапия

О компании:

Запрос компании

Наше решение