Оценка и развитие персонала

Создайте команду мечты! Узнайте потенциал ваших сотрудников и постройте компанию, в которой хочется работать.

Оценка и развитие персонала

Почему мы?

В Лаборатории бизнес-психологии PSY&Business Lab – более 50 коучей, бизнес-психологов, и менторов, которые параллельно являются ТОП-менеджерами и собственниками бизнеса. Все наши коучи имеют психологическое образование, являются членами значимых ассоциаций, и выпускниками ТОПовых программ ВШЭ и Сколково.

Оценка и развитие персонала

В Psybusinesslab мы предлагаем комплексную услугу оценки и развития персонала, разработанную совместно с нашими партнерами, чтобы помочь вам создать сильную и мотивированную команду.

Мы предлагаем широкий спектр инструментов оценки, адаптированных к вашим потребностям:

Различные системы тестирования

Комплексный подход к оценке и формирование Индивидуального Плана Развития

Видеоинтервью
Опрос вовлеченности
Отбор в кадровый резерв

Оценка компетенций и эффективности обучения персонала

Системы оценки и тестирования:

Оцените навыки и способности сотрудников с помощью проверенных тестов.

1. Оценка 360: Получите всестороннюю обратную связь от коллег, руководителей и подчиненных.

2. Видеоинтервью: Оцените коммуникативные навыки и личностные качества кандидатов.

3. Готовые тесты: Быстро и эффективно оцените соответствие кандидатов требованиям вакансии.

4. Оценка компетенций: Определите сильные стороны и области развития ваших сотрудников.

5. Оценка эффективности обучения: Измерьте ROI ваших программ обучения и развития.

6. Отбор в кадровый резерв: Выявите перспективных сотрудников для дальнейшего развития.

7. Опрос вовлеченности: Узнайте, насколько сотрудники вовлечены в работу и преданы компании.

8. NPS руководителя: Оцените качество управления и выявите возможности для улучшения.

9. Оценка ТОП-менеджеров: Инвестиции в лидерство.

Это ключевой шаг к успеху компании. Мы поможем вам определить потенциал лидерства, выявить области для развития и создать индивидуальные планы развития (ИПР) для ТОП-менеджмента и руководителей среднего звена. Наша экспертиза включает в себя коуч-сессии и менторскую поддержку, что позволяет раскрыть потенциал каждого лидера и повысить эффективность управленческой команды.

Больше, чем просто компетенции: Фокус на благополучие сотрудников

Мы понимаем, что успех бизнеса зависит не только от компетенций сотрудников, но и от их благополучия. Важно понимать, чем живут ваши сотрудники, насколько им комфортно на рабочем месте, испытывают ли они стресс и с какими сложностями в коммуникациях сталкиваются.
В бизнесе главное – люди. Мы поможем вам создать благоприятную рабочую среду, где каждый сотрудник чувствует себя ценным и вовлеченным.
Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как Psybusinesslab может помочь вам создать команду мечты!

Ваши сотрудники - это внутренние клиенты компании. Их развитие - ваша забота, а вам поможем мы.

Проведем оценку потенциала руководителей, и ключевых сотрудников.

Проведем комплексный анализ компетенций и навыков ваших руководителей и ключевых сотрудников. Это позволит выявить их сильные стороны, а также области, требующие развития. Оценка может включать тестирование, методы самооценки, обратной связи от коллег и руководителей, а также тестирование на профессиональные навыки. Результаты помогут вам понять, как лучше использовать потенциал ваших сотрудников для достижения стратегических целей компании.

Выявим профессиональное выгорание и предотвратим их уход из организации

Диагностика уровня стресса и удовлетворенности работой среди сотрудников, для выявления признаков профессионального выгорания. Это может включать тесты, анонимные опросы, индивидуальные интервью и групповые обсуждения. На основе полученных данных мы разработаем рекомендации по улучшению рабочего климата и внедрению программ поддержки, что поможет сохранить ценные кадры и повысить их вовлеченность.

Проведем тестирование управленческих практик, и регулярного менеджмента с рекомендациями по развитию.

Поможем проанализировать существующие управленческие практики в вашей организации, включая кейс-тесты управленческих практик, методы планирования, контроля и оценки эффективности работы команд. На основании собранной информации мы предложим рекомендации по оптимизации процессов управления, внедрению современных подходов и технологий, а также обучению сотрудников новым методам работы, что позволит повысить общую продуктивность и эффективность команды.

Проведем оценку деструкторов, которые препятствуют профессиональному и карьерному успеху.

По итогу получите отчет: подробные рекомендации по развитию, которые участник может использовать для формирования ИПР Исследуем факторы, которые могут негативно влиять на развитие сотрудников и их карьерный рост. Это может включать личные деструкторы, организационные барьеры, недостаток ресурсов, отсутствие поддержки со стороны руководства или низкую мотивацию. На основании полученных данных мы составим отчет с подробными рекомендациями по устранению этих деструкторов, что позволит создать более благоприятные условия для профессионального роста и достижения целей каждого сотрудника.

Этапы работы

Формируйте HR -бренд с помощью оценки персонала на всех стадиях жизни сотрудника в компании.

Этап 1 - Поиск и подбор

Закрывайте вакансии быстрее в 2 раза
50+ готовых профилей для оценки должностей
100 + Методик оценки
150 + готовых тестов
Конструкутор тестов

Этап 2 - Адаптация

Сократите текучесть персонала на 10-15%
- Пульс опросы
- Автоматический мониторинг

Этап 3 - Оценка и развитие

120 полных отчетов. Экспресс-отбор менеджера по продажам
- Индивидуальная оценка сотрудников
- Оценка руководителей
- Оценка HiPo
- Оценка 360

Этап 4 - Корпоративная культура

- Пульс - опросы
- Оценка ценностей
- Оценка факторов удержания
- Групповые опросы вовлечения и лояльности
- Индекс eNPS
(Индекс успешности, Индекс прогнозируемой текучести, индекс выгорания…)

Этап 5 - Увольнение

Снизьте трудозатраты на проведение опросов в 6 раз
- Exit -интервью
- Оценка репутационных рисков
- Отчет по рискам текучести

Стоимость

Подайте заявку и мы рассчитаем ваш проект, согласно вашим задачам.

Познакомьтесь с некоторыми из наших коучей:

Все коучи являются членами АПКБК – Ассоциации Психоаналитического Коучинга и Бизнес-Консультирования, а также предпринимателями и управленцами.

Большинство из них выпускники магистерской программы ВШЭ “Психоанализ и Психоаналитическое Бизнес-Консультирование”, прошедшие значимые зарубежные лидерские программы и имеют большой опыт работы с организациями различного масштаба, как в индивидуальном, так и в групповом формате

Команда

Rectangle2 (1)

Алена Симонова

Со-основательница PSY BUSINESSES LAB

Бизнес-коучинг, коучинг руководителей и команд

Показать
photo_2024-10-01 18.12.46

Надежда Маруева

Бизнес коуч, консультант по управлению и стратегии, фасилитатор стратегических и командных сессий для рекламы, маркетинга, ИТ команд, стартапов, корпораций

Показать
photo_2024-10-01 18.12.37

Наталья Пайль

Психоаналитически-ориентированный психолог, сертифицированный коуч в психодинамическом подходе, бизнес-консультант.

10-лет опыта в сфере психологии и коучинга в России и многих странах мира, свыше 20 лет на ТОПовых позициях в банках и инвестиционных компаниях.

Показать
photo_2024-10-01 18.12.39

Марина Иванченко

Стратегический консультант (стратегия, развитие продуктов, стратегический маркетинг), Играющий тренер (в реальном бизнесе на позициях СРО, СМО), Лидер продуктового сообщества Product&Marketing, эксперт по внедрению продуктового подхода в гибких организациях, EMDR-терапевт, бизнес-психолог.

Показать
photo_2024-10-01 18.12.41

Елена Салихова

Бизнес-психолог, клинический психолог, психодрама- терапевт, сертифицированный психоаналитически ориентированный бизнес-коуч (квалификация «Эксперт»), ментор ССE ICF, бизнес-трекер.

25+ лет опыта управления (компанией, продажами, маркетингом) в нишах: производство, IT, услуги и продукты для B2B, В2G, В2С, креативная индустрия.
22+ предпринимательской деятельности.
20+ в консультационной практике.

Показать
photo_2024-10-01 18.12.43

Александр Селяев

Бизнес-психолог (организационная психология)
IT-ментор и коуч
Agile обучение и коучинг
Executive коучинг
Действующий IT-управленец
Более 20 лет
Agile трансформации IT команд: Scrum, LeSS, SAFe
• Автор и Ведущий подкаста «Бизнес на кушетке»

Показать
photo_2024-10-01 18.12.45

Елена Титова

Психолог | Executive & Бизнес Коуч PCC ICF| Клинический психолог и Психоаналитический психотерапевт| Командный и групповой Коуч| Организационный Консультант| Спикер и эксперт СМИ|

– 25+ опыта в корпоративном сегменте (Экс-Топ-менеджер государственной федеральной компании (20.000 человек) с филиальной сетью);
– 10+ лет опыта работы с частными клиентами, группами и командами в коучинге и психологии (2000+ часов);
– 4 высших образования ( и более 2500 часов повышения квалификации);

Показать

Введите текст заголовка

Оставьте заявку

Какая ваша роль в компании?
Сколько сотрудников работает в вашей компании?
Какие задачи / запросы для вас сейчас максимально актуальны?

Благодарим Вас за обращение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

Оценка и развитие персонала
Алена Симонова
  • Со-основательница PSY BUSINESSES LAB
  • Предприниматель с 17 летним стажем
  • Опыт основания и руководства компанией международного профиля
  • Владелец E-commerce компании
  • Член АПКБК (Ассоциация Психоаналитического Коучинга и Бизнес-консультирования)
  • Выпускница магистратуры ВШЭ, ТОП программы в РФ, М.К.Врис и А.В. Россохина “Психоанализ и Психоаналитическое Бизнес-консультирование”
Специализация
  • Бизнес-коучинг
  • Коучинг руководителей
  • Психологическое консультирование руководителей
  • Кризисы идентичности и поиск призвания
  • Теневой коучинг (shadow coaching) 
  • Командный/групповой коучинг. Диагностика команд
  • Кризисная психология лидера
  • Геймификация (игротехника)
  • Менторинг
Основное образование
  • 2020-2022 – “НИУ ВШЭ”, магистерская программа “Психоанализ и Психоаналитическое бизнес-консультирование”
  • 1999-2004 – “МГУС”, ИТиГ, г. Москва “Социально-культурный сервис и туризм”
Дополнительное образование
  • 2022 Менторинг. Национальная Федерация профессиональных Менторов и Коучей.
  • 2022 Системно -динамический подход к лидерству. Джеймс Кранц
  • 2022 Психодинамическое консультирование организаций: процесс и инструменты. Роуз Мерски
  • 2022 Модель BART и диагностика. Джеймс Кранц
  • 2022 Развивающий коучинг. Татьяна Башкирова
  • 2022 Зависимости и компульсивное поведение. Алан Эриль
  • 2022 Работа с тревогой в кризисных ситуациях. Контейнировани. А.Россохин
  • 2021 Основы психодинамического коучинга. Робин Виси
  • 2021 Креативное лидерство и полномочия в командах. Ричард Морган-Джонс
  • 2021 Инструменты организационного консультирования в психодинамическом подходе
  • 2021 Коучинг из прошлого в будущее или прогулка по линии времени. Н. Долина.
  • 2021 Коучинг и цели. Н. Долина
  • 2021 Психодинамика большого бизнеса. А.Шенкман
  • 2021 Корпоративная культура и корпоративная антропология. М.Кукушкин
  • 2021 Психодрама: за пределами классики. Е.Михайлова
  • 2021 Смыслы, в которые играет бизнес. Ш.Мамедов
  • 2021 Системно-динамический подход в коучинге. Ларри Хиршхорн
  • 2021 Психодинамический подход к оценке ТОП-менеджеров. Оля Халили
  • 2021 Работа с клиентом в кризисных ситуациях. М.Стависский
  • 2021 г Институт семейной и групповой психологии и психотерапии . Психодраматическая работа с семейной историей
  • 2021 “Женское и отказ от женского. Женская сексуальность” доктор Жаклин Шаффер. Международный психоаналитический центр семьи.
  • 2020 Работа с организационной ролью. Роуз Мерски
  • 2020 Нарциссизм и анализ Я. Рене Руссийон
  • 2020 Участие в мастер классах Манфред Кетс Де Врис, Марины Мелиа
  • 2018 – ЧУДПО “Международная бизнес академия” – Бизнес-тренер (тренинг – менеджер)
  • 2018 Международная Академия Коучинга. Групповой коучинг
Оценка и развитие персонала
Анастасия Видрич
  • Со-основательница PSY BUSINESSES LAB
  • Корпоративный психолог
  • Специалист статического психоанализа
  • Эмотолог
Специализация
  • Основа здоровых взаимоотношений с собой
  • Взаимодействие в социуме
  • Работа с финансовыми блоками
  • Работа с тревожностью, ПА
  • Самомотивация
  • Работа со сложными проблемами
  • Психология личности
  • Возрастная психология
  • Гендерная психология 
  • Логотерапия
  • Работа с негативными эмоциями
Основное образование
  • 2012-2018 – РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М.Губкина “нефтегазовое дело”
  • 2018-2020 – НИИДПО “практическая психология с дополнительной специализацией в области применения психотерапевтических технологий”
  • 2022-2024 Институт социальной психологии А.Шахова “психолог-консультант”
Дополнительное образование
  • 2020 – школа статистического психоанализа
  • 2020 – семейная и детская психология
  • 2020- управление привычками
  • 2021- эмотология
  • 2023- логотерапия

О компании:

Запрос компании

Наше решение