Тренинги и фасилитации: как эффективно развивать команду?

Fasilitaciya

Кратко:

Традиционные тренинги, психологические тренинги и фасилитации — популярные форматы корпоративного обучения. Однако в динамичной среде бизнеса 2025 года важно понимать, какой именно инструмент даст максимальный эффект. Давайте разберемся, когда тренинг эффективен, зачем нужна фасилитация и почему иногда стоит рассмотреть коучинг или менторинг, особенно если ваша цель — формирование культуры лидерства совместно с экспертами Psy&Business Lab.

1. 📚 Что такое тренинг и когда он полезен?

Тренинг — это интенсивный формат передачи знаний и отработки конкретных навыков за короткое время. Чаще всего речь идет о психологических тренингах, направленных на улучшение коммуникаций, эмоционального интеллекта, переговоров и управления конфликтами. 🔥 Когда тренинг оправдан:
  • Новая команда или быстрый рост: выравниваем базовые компетенции («Эффективная обратная связь»).
  • Масштабные изменения: внедряем единые стандарты («Agile-майндсет для руководителей»).
  • Развитие мягких навыков у специалистов: улучшаем клиентский сервис («Стрессоустойчивость без прокрастинации»).

Плюсы: Концентрированные знания и практические инструменты.
Минусы: Без поддержки навыки быстро теряются (через 3–6 недель).

2. ⭐️ Почему одного тренинга недостаточно топ-команде?

Топ-лидеры сталкиваются с особыми вызовами:
  • Сложности VUCA-среды требуют нестандартных подходов.
  • Глубинные проблемы, такие как страхи и внутренние конфликты, мешают развитию.
  • Ограниченность времени делает невозможным длительное участие в обучении.

Именно тут вступает фасилитация.

3. 💬 Простым языком о фасилитации

Фасилитация — это особый формат группового обсуждения, направленный на совместное принятие решений и выработку стратегии путем вопросов и активного взаимодействия участников.

Какие методы используют эксперты Psy&Business Lab:

  • World Café: быстрая генерация идей (до 200 человек).
  • Appreciative Inquiry: выявление лучших внутренних практик.
  • Design Thinking-Sprint: быстрое создание решений за 1–2 дня.
Что дает фасилитация группе:
  • Растворяет функциональные границы.
  • Формирует общее понимание и согласованные цели.
  • Запускает внутреннюю мотивацию снизу вверх.

4. 🧑‍🏫 Тренинг против фасилитации: кто победит?

Если ваша задача Выбираем… Почему
Дать конкретные техники Тренинг Структурированный контент и практика
Найти общее решение или выработать стратегию Фасилитация Группа создает и утверждает свое решение самостоятельно
Изменить поведение лидера Коучинг/менторинг Индивидуальные сессии с глубокими изменениями убеждений

5. 🌟 Когда незаменимы коучинг и менторинг?

  • Executive-coaching решает личные запросы первых лиц («Как руководить командой без постоянного контроля?»).
  • Командный коучинг устраняет скрытые конфликты и ускоряет принятие важных решений.
  • Менторинг передает опыт коллегам при освоении новых рынков.
    Психодинамическая экспертиза Psy&Business Lab выявляет скрытые мотивы, роли и сценарии, влияющие на эффективность руководителя.

    6. 🎯 Интеграция разных методов

    Для максимального эффекта специалисты лаборатории предлагают комплексный подход:
    • Диагностика состояния команды (интервью, тесты Hogan, социометрию).
    • Проведение фасилитационной сессии для достижения консенсуса по целям.
    • Таргетированный тренинг — исключительно необходимые навыки.
    • Последующая поддержка в виде коучинга и менторинга.

    Результатом становятся измеримые показатели роста эффективности: NPS команды, увеличение скорости реализации проектов и улучшения финансовых показателей.

    7. 🏆 Почему выбирают Psy&Business Lab?

    Мы предлагаем уникальные подходы, основанные на интеграции классической психологии и современных методик:
    • Бизнес-психология вместо шаблонных решений.
    • Опыт высшего уровня: наши специалисты работали с крупнейшими компаниями страны ($1–100 млрд ₽ оборота).
    • Видимый ROI: средний прирост эффективности командных решений достигает +18 % за четыре месяца.

    Готовы повысить эффективность своей команды?

    Свяжитесь с нами прямо сейчас! Оставьте заявку, и мы подберем оптимальный формат обучения для вашего бизнеса: от традиционного тренинга до глубокой фасилитации и индивидуального коучинга. Вместе мы сделаем вашу команду сильнее конкурентов!


    Автор статьи:
    Алена Симонова, CEO Psy&Business Lab

Оставьте заявку

Какая ваша роль в компании?
Сколько сотрудников работает в вашей компании?
Какие задачи / запросы для вас сейчас максимально актуальны?

Благодарим Вас за обращение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

Алена Симонова
Тренинги и фасилитации: как эффективно развивать команду?
  • Основатель PSY BUSINESS LAB
  • Предприниматель с 17 летним стажем
  • Опыт основания и руководства компанией международного профиля
  • Владелец E-commerce компании
  • Член АПКБК (Ассоциация Психоаналитического Коучинга и Бизнес-консультирования)
  • Выпускница магистратуры ВШЭ, ТОП программы в РФ, М.К.Врис и А.В. Россохина “Психоанализ и Психоаналитическое Бизнес-консультирование”
Специализация
  • Бизнес-коучинг
  • Коучинг руководителей
  • Психологическое консультирование руководителей
  • Кризисы идентичности и поиск призвания
  • Теневой коучинг (shadow coaching) 
  • Командный/групповой коучинг. Диагностика команд
  • Кризисная психология лидера
  • Геймификация (игротехника)
  • Менторинг
Основное образование
  • 2020-2022 – “НИУ ВШЭ”, магистерская программа “Психоанализ и Психоаналитическое бизнес-консультирование”
  • 1999-2004 – “МГУС”, ИТиГ, г. Москва “Социально-культурный сервис и туризм”
Дополнительное образование
  • 2022 Менторинг. Национальная Федерация профессиональных Менторов и Коучей.
  • 2022 Системно -динамический подход к лидерству. Джеймс Кранц
  • 2022 Психодинамическое консультирование организаций: процесс и инструменты. Роуз Мерски
  • 2022 Модель BART и диагностика. Джеймс Кранц
  • 2022 Развивающий коучинг. Татьяна Башкирова
  • 2022 Зависимости и компульсивное поведение. Алан Эриль
  • 2022 Работа с тревогой в кризисных ситуациях. Контейнировани. А.Россохин
  • 2021 Основы психодинамического коучинга. Робин Виси
  • 2021 Креативное лидерство и полномочия в командах. Ричард Морган-Джонс
  • 2021 Инструменты организационного консультирования в психодинамическом подходе
  • 2021 Коучинг из прошлого в будущее или прогулка по линии времени. Н. Долина.
  • 2021 Коучинг и цели. Н. Долина
  • 2021 Психодинамика большого бизнеса. А.Шенкман
  • 2021 Корпоративная культура и корпоративная антропология. М.Кукушкин
  • 2021 Психодрама: за пределами классики. Е.Михайлова
  • 2021 Смыслы, в которые играет бизнес. Ш.Мамедов
  • 2021 Системно-динамический подход в коучинге. Ларри Хиршхорн
  • 2021 Психодинамический подход к оценке ТОП-менеджеров. Оля Халили
  • 2021 Работа с клиентом в кризисных ситуациях. М.Стависский
  • 2021 г Институт семейной и групповой психологии и психотерапии . Психодраматическая работа с семейной историей
  • 2021 “Женское и отказ от женского. Женская сексуальность” доктор Жаклин Шаффер. Международный психоаналитический центр семьи.
  • 2020 Работа с организационной ролью. Роуз Мерски
  • 2020 Нарциссизм и анализ Я. Рене Руссийон
  • 2020 Участие в мастер классах Манфред Кетс Де Врис, Марины Мелиа
  • 2018 – ЧУДПО “Международная бизнес академия” – Бизнес-тренер (тренинг – менеджер)
  • 2018 Международная Академия Коучинга. Групповой коучинг
Тренинги и фасилитации: как эффективно развивать команду?
Анастасия Видрич
  • Со-основательница PSY BUSINESSES LAB
  • Корпоративный психолог
  • Специалист статического психоанализа
  • Эмотолог
Специализация
  • Основа здоровых взаимоотношений с собой
  • Взаимодействие в социуме
  • Работа с финансовыми блоками
  • Работа с тревожностью, ПА
  • Самомотивация
  • Работа со сложными проблемами
  • Психология личности
  • Возрастная психология
  • Гендерная психология 
  • Логотерапия
  • Работа с негативными эмоциями
Основное образование
  • 2012-2018 – РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М.Губкина “нефтегазовое дело”
  • 2018-2020 – НИИДПО “практическая психология с дополнительной специализацией в области применения психотерапевтических технологий”
  • 2022-2024 Институт социальной психологии А.Шахова “психолог-консультант”
Дополнительное образование
  • 2020 – школа статистического психоанализа
  • 2020 – семейная и детская психология
  • 2020- управление привычками
  • 2021- эмотология
  • 2023- логотерапия

О компании:

Запрос компании

Наше решение